怎么进行服装品牌店的加盟,如果你想加盟可要注意了。孙子说:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我不知道你的投资是否在你认为是不是很重要的事情,可是就是有很多朋友举重若轻啊!在品牌云集的今天你更加要细心专业的分析。孙子还说过:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。
厂商部分:
1、信用度如何?
2、生产基地的出货能力如何?
3、经营实力如何?
4、目前店铺经营状况,与销售政策特别是与你城市接近的店铺如何?
5、利润空间与厂商对价格保护的重视程度如何?
6、服务支持是有比较多还是只有一点点,对新手来说成功的几率相差就很大了。而教育训练又是现代商家必不可少的管理程序,惟有如此,员工素质才能提高,实在没有办法至少自己要非常清楚如何提升业绩与服务顾客。
产品部分:
1、产品风格是否适合当地市场,本地此类产品的竞争状况如何?
2、产品价格在你选择的商圈中的竞争优势如何?
3、产品的整体性、延续性如何?看看前几年的与后一季的产品
4、定位清晰吗?
5、产品品质与价格差距大吗?
6、还是多选择一些不同风格的品牌公司做考察。
店铺部分:
1、位置:把握“客流”就是“*流”原则,女装店的选址很重要,几乎可以决定店面的生存状态。一般情况下,女性购物时会选择服装店集中的服装城和商业街,因为那里可供选择的衣服多,有比较。这也是由女性购物心理决定的。所以应该要考虑选择前者。
2、客流统计与营业预计,同业竞争情况:主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
3、设计与效果要抓好,不要为了省5000而不去做好,卖场之于服装,不仅仅是销售的场所,更是一种个性的展示。卖场的设计风格、道具、灯光等等都烘托出服装的品质,提高了服装的附加值,并且给员工与顾客带来愉悦的感受。
其实好店址的高租金并不是**两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中开成的契约,租金高到租主无*可*,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然****,但正常情况下*的*总会大大超过租金,并有有利可图。