童装加盟店的注意事项

童装加盟店*大的优点是能直接借用总部的品牌优势，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。

童装加盟人员一定会涉及到财务管理、人事管理、**市场、同行竞争等诸多问题，而且各个加盟店会地方投资环境等的不同，与总部不同。要想稳定地获利，童装加盟者必须把总部的经营理念、运作方式吸纳为自身可用，培养自己经营管理能力。选择童装加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。

ok100童装加盟配图

一、加盟前期，合理的筹措资金

有些加盟者为了筹措加盟金，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。开店虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹*偿债，**无心投入于事业的经营。如果因为资金的调度而离开店铺，店内其他员工马上会受到负面影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏锐的，慢慢地就会逐渐避开该店。

二、控制好成本，规划好进货

经营过程的成本控制非常重要，少一元开支就等于多出一元利润，把成本压缩在较低的范围内是**必要的。

规划好进货的策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压积货，许多新**经常出现资金占压严重，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

三、学会管理学

总部会在员工管理上提供一系列培训，给加盟商提供相应的支持，要真正融会贯通，学会如何管理员工。加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。*先，加盟者要充分了解支持自己的员工。要能充分地认识员工不是一件很容易的事情。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个**的管理者。要多与员工交流，聆听员工的心声，解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

要允许员工犯错误，给他一个机会，对表现好的员工要及时表扬。若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新，使之工作起来小心翼翼。对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞员工士气。

四、建立良好客户关系

加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们**商品、提供更多的服务，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。童装加盟者可以采取多种经营方法进行营销。

五、与总部协调共进退

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。有的加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，可能是留有戒心的。

六、努力积累行业经验

经验对于行业加盟者来说很重要。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉程度的区别。经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。

要成功加盟童装还是靠自己的优良性格和品质。