经营谈:服装加盟店四大服装店管理技巧

2014-02-20来源 : 互联网

服装行业的门槛不高,相比于其他行业入行还算比较容易的。进入服装行业的确是一件不难的事情,但是,要把一个服装店管理好并且**丰富利润,却并不是每个人都能做到的。如何才能开一个***的服装店呢?请细看以下四大服装店管理技巧。

一、打造形象,贩卖美丽。

店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是 卖形象,因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求,是自我 形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人*先就应该表现出美。

二、克服恐惧,用心会好。

整个店铺的工作是从*上层的**开始的,**的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在**这里得到足够的强调、重视和**才可 能“开花结果”。**固然是**,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是**,方可做成大**!!

三、善待员工,鼓舞士气。

作为**,*重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的**老是算死帐,把员工贬到一*不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才 不会离开。须知,一*不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常店铺管理中,我们的**不妨对员工大方一点,因为**的作 用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用**多管了

四、鼓励工作,知人善任。

中国大多数的企业,包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资,但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑,他们不重视与员工的交流和建议,这是管理者 **技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者*主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是 管理与**的秘诀!

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