经营谈：服装加盟店四大服装店管理技巧

服装行业的门槛不高，相比于其他行业入行还算比较容易的。进入服装行业的确是一件不难的事情，但是，要把一个服装店管理好并且**丰富利润，却并不是每个人都能做到的。如何才能开一个***的服装店呢?请细看以下四大服装店管理技巧。

一、打造形象，贩卖美丽。

店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是 卖形象，因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我 形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人*先就应该表现出美。

二、克服恐惧，用心会好。

整个店铺的工作是从*上层的**开始的，**的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在**这里得到足够的强调、重视和**才可 能“开花结果”。**固然是**，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是**，方可做成大**!!

三、善待员工，鼓舞士气。

作为**，*重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的**老是算死帐，把员工贬到一*不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才 不会离开。须知，一*不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的**不妨对员工大方一点，因为**的作 用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用**多管了

四、鼓励工作，知人善任。

中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者 **技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者*主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是 管理与**的秘诀!