商场的导购一般由商场来管理和培训,由商场代发工资,有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了,其实商场对导购的培训只是泛泛的,真正起作用的还是自己的培训,据说终端上的导购**的和差的相比,营业额会相差八倍,那么提高内衣品牌店利润的技巧有哪些?
一、导购培训和管理
商场的导购一般由商场来管理和培训,由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场对导购的培训只是泛泛的,真正起作 用的还是自己的培训。据说终端上的导购**的和差的相比,营业额会相差八倍。这个问题在商场还尤为重要。因为顾客在商场中购物的时候,往往是不买你的,就 会买了你的竞争对手的。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求,才能打造一支**的导购队伍。
二、库存管理
想让货品周转流畅,保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事。
合理的库存指的是又能**运转,又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话,准确的讲,这叫“运营沉淀”,这些货是要积极处理的。而且 商场本身还有个帐期(一般都是次月中旬结上月的营业款,这么说起来,平均有四十天以上的帐期),如果货品再周转不畅的话,对资金的压力将会十分严重。
做生意必然遭遇库存问题,你永远也不可能****的销售出引进的产品,在对待滞销款式方面,一定要果断,该处理时候一定要出手处理,因为积压只会导致产 品的日益贬值,同时也会带来更大的资金压力,导致现金无**常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时,你也应该经常盘点 你的库存,明确了解产品的走向,并详细分析销售数据,以减少库存积压的风险。