成都服饰业：寻找一条转型之道

“成都美女”是一张名片，但令人为难的是，“成都美服”却鲜见成都品牌身影。提起成都服饰，很多人**反响都是蜀锦蜀绣和少量代工厂。成都服饰急需解围，希望加大孵化力度，提高设计人才质量，探求O2O形式，希望成都能出现大批叫得响的本土品牌。

用工荒、成本高企业困境重重

雷迪波尔服饰股份有限公司是一家设计和研发企业，公司在沿海地域寻觅代工厂，其董事长刘长明向记者泄漏，上半年来，整个行业的市场表现并不好，下滑了15%左右。

服装行业技工曾经出现断层现象，近几年，在院校中，车工这种技术性的专业无法招满。

由于服装行业需求**性，企业需求一些年轻、懂得现代新潮文明元素的车工，但这很难，简直曾经难以找到技术好的年轻车工，车工年岁普遍在三十岁以上。很多90后觉得服装工人太“蓝领”，也没有恒心学习技术。

代工不是方法 ****困难

对代工厂来说，太容易受经济环境、市场和物价等要素搅扰。前几年企业专门为国外一些品牌代工，这几年人力陈本增加，很多国外品牌把目光放在了人力成本更低的国家，只好转向为网店企业做代工。

不过****之路并不容易，自主品牌“挑大梁”的日子还需求时间，主要缘由有两个，一是成都全体自主气氛没有形成，*自品牌的平台太低，即使质量和价*有优势，也容易被打上“山寨”和质量差的标签;二是专业人才有限，**气氛也不够。

建孵化园、试水O2O 行业寻求解围

从2008年末尾，成都服饰行业末尾出现困境，加上近两年的用工荒、高本*和产业转型压力，很多效果亟待处置。成都服饰行业曾经十分"辉煌"，如今需求寻觅转型之道。

如何转型?成都需求树立产学研一体化的孵化园，把人才培训中心、职能培训中心、产品研发中心结合起来，一是构成聚群效应，让众多企业服饰企业构成产业链，勾搭成一股'成都力气';二是企业、高校和人才直接对接，帮更多中小型企业处置人才断层现品牌的时机。"而更多的企业把目光放在了电商、O2O等新兴商业形式上。

线上线下结合的运营形式。把目光瞄准了电商形式，实体店注重现场体验，网店更方便快捷，既构成差异化，又相互补偿缺乏。

甚至可以打造一条专门的本土品牌服饰体验街，融入旅游、文明元素，就像宽窄巷子的美食街一样，结合电子商务形式，既能减少店铺成本，又能发生外乡品牌效应。之后将结合众多外乡服饰企业和设计师抱团“解围”，进入**商场的门槛太高，实体销售+电子商务是新的营销渠道。