如何做好服装店管理 行家有招

对于很多欠缺经验的新人来说，服装店管理确实是一道难题，也是开服装店的人异常关心的问题。服装店管理做的好，将会直接关系到店铺的发展和前景。想要做好服装店管理，就得做好硬件和软件两个方面。下面，小编就为大家解析一下服装店管理的相关技巧，希望能够帮到大家。

导购选择

*先，要做好服装店管理，要先充实人才。人才的选择就是选好服装导购员。服装店管理过程中，店家大多比较困扰的就是导购的选择以及对导购的有效管理。因为大部分店家不能全天候蹲守店铺，所以服装导购员的销售能力就是决定店铺业绩的主要因素。选择尽职**的导购员对于服装店管理将是一个很大的助力。

定价2-3倍较适中

另外，对于服装店管理来说，定价的合理性也是影响很大的。服装的定价是个敏感的话题，很多店主都不愿意透露确切的数字。据业内人士介绍，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。开店之初，不要有只想**的思想，要充分考虑市场需求。

适时促销

*后，服装店管理一定要做好促销工作。对于服装这种很注重季节性的商品，是很需要促销来刺激顾客消费的。在竞争激烈的情况下，许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。而一些**的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度，他们实施公平定价的原则，适当开展促销。适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。