美邦服饰启动O2O模式

本土服装品牌美特斯邦威负责人表示，在暂别互联网两年之后，将会携其体外培育的电商平台——邦购网重返互联网，并意图融合实体店铺及互联网业务运营。但与2011年的尝试不同，针刺美邦启动了020的模式回归。

美邦已有现成平台，没必要重新构建一个**的。互联网等于**了信息不对称的传统商业形式，而传统商业形式并没有被取代，反而会更好地为消费者提供愈加片面的购物体验和互联网购物的深度互动体验。美邦将应用现有渠道资源、加盟商资源、供应商资源和品牌资产来创新转型深挖潜力。

020的形式，是线下门店为目的消费者**生活情形式购物体验的同时，又是电子商务化的引流量的载体，后台经过互联网平台，提供实体店下单后的快递效劳，开掘消费者数据，以云计算平台**地为消费者提供特性化的效劳。

这种笼统表达或许不够直观，担任人提供了详细的解释，在美邦服饰杭州旗舰店的五层美邦体验层，全层设有收费WIFI，消费者经过手机验证后即可联 网，登陆邦购网查询店铺引荐商品、检查产品在线上的库存;手机扫描二维码后可参与美邦生活会员体系，享用提早预定试衣等效劳。另外，线上线下价*同步，消费者线下支付也有包括支付宝等多种方式。

2014年，美邦O2O形式的门店在**将到达100家，未来三年内，这一数字可落实到1000家，值得一提的是，靠高本*的推行，吸引流量的时代曾经过去了。美邦服饰现状的做法是依托线下实体店的载体，完成吸引客流和互动，到达低本*整合资源的目的。

从美邦O2O形式的详细表述看，所谓用更多的方式获取消费者**的需求，就是经过这样一种场景：消费者可以在门店挑好颜色尺码后直接在邦购网下单，快递到家里。

往年，美邦服饰存货去化有所停顿，新品竞争力的提升使存货水平日趋良性，受气温较去年同期偏高影响，已入库约5.5亿元冬装新品配发推延到四季度， 存货仍较去年同期下降约2亿元。截至9月30日，美邦服饰2013年夏季产品动销率高达90%，春季产品动销率到达70%，均大大高于去年同期水平。