开服装店如何把握进货准则

也许很多人都喜欢追赶创业的时髦，开起了服装店，但是开服装店看似谁都可以做，但是真正做起来却也不是那么容易。就拿进货来说，进货的数量、质量、种类如何确定，这些问题就足以考到一些没有多少经验的新人。开服装店进货如何控制成本也是一个服装店经营者必须考虑的问题。开服装店如何把握进货准则，下面，小编就为大家介绍一下。

进货：货品比例预算表：5∶3∶2

开服装店进货新手*先要根据服装店面的位置、大小、风格来挑选货品。比如一间30平方米的服装店，进货数量为250件左右，50平方米的服装店，进货数量在350件左右。一定不要超出这个数目，这是店面分类展示和库存的*佳件数。

其次，新手在开服装店进货前，注意要用5∶3∶2的比例制作预算表，上衣五成、下装三成、配饰两成。*后，在开服装店进货时，先到市场上转**，比较一下批发商的价格。服装批发“炒货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，比较卖货才能有效控制进货成本。

控制补货资金，远离“无底洞”

如果服装新手的**批货**了利润，不要盲目买入。此外，服装店的补货资金数目比较重要，很多**在账本上算出自己的**数额，再翻翻口袋，却找不到*来的*去哪儿了。因为你把*的*全部投到补货当中，你的**永远滚在货品中，这是个‘无底洞’。当这个洞越来越大的时候，货品越滚越多，也许*后你会发现自己赔*。

开服装店*重要的是补货资金一定要掌控平衡。比如，服装新手从这个月31日进货，这个月的销售成本为一万元，就是这次的补货资金，只有强制性把成本和利润分开，才能‘滚’出利润。