开童装店 实现人生大逆转

他是西北大学**贸易专业的高材生，他也曾赴香港理工大学深造，也在国有企业待过一段时间，也很长一段时间是**的左膀右臂，但是就是这么一个有着**经历的人开起了童装店，为了宣传自己的童装店，他甚至穿起了动漫图案的可爱T恤。他号称自己是“**化婴童服装买手”，为自己的事业而骄傲。

2009年周勤的妻子怀孕在家休养，闲来无事萌生了开童装淘宝店的念头。为了让妻子“有事可干”，周勤“无奈”地拿出了5万元作为资本。

起初，周勤和妻子不熟悉市场，觉得婴童产品需要量大，而且用品更换得快，所以妻子凭着个人喜好一次从三个品牌进3.5万元的婴童装货。货虽不多，但当时受金融危机影响，再加上其淘宝店产品定价和无旺旺客服等等原因，眼看就要成库存压力了。

因为压了货，周勤与妻子发生不小的摩擦。为了安抚怀孕7个多月的妻子，周勤就没有继续争吵，接手了淘宝生意。为了加速资金回流，周勤果断地选择了以45元、65元一件的方式“挥泪”亏本处理，收回了一万三千多元。

在那次亏本处理的过程中，精明的周勤发现，用两件单品组合，并且有个性卡通图案的产品比较好销。

因为现在的人都追求个性化，所以那种个性的，甚至有点稀奇古怪图案的童装比较容易卖。　　这一发现启发了周勤，同时随着周勤妻子的妹妹也加入其“淘宝事业”，使得他野心勃勃地开始了他模拟公司化的淘宝运营。

周勤的“小公司”运行坚持四个原则。其一，岗位分工明确各不干涉。周勤主要负责运营管理、成本核算、产品的拍摄，以及利用到国内外出差的机会进货。周勤的妻子主要负责进货和发货、组合搭配出各种组合套装以及协助周勤的产品拍摄;周勤的小姨主要负责店铺的设计和更新，兼任负责进货和发货以及两家店铺的客服和售后。

几年下来，周勤的服装事业取得了不错的成绩。他表示目前淘宝店客户相对稳定，收入已经还算不错。所以，他打算下一步就是要专注婴童这一领域做专做精，进而做多元化的婴童产品集成店。