如何做一个服装店好老板

一家经营得好的服装店离不开一个好的**者、管理者、店主或**。作为一家服装店的**，必需懂得留住店面员工，这样才能让他们更加努力工作，并与你共同把服装店经营好。所以，当你的员工频频更换的时候，作为服装店**就要注意了，要从自己身上找原因。那么，要如何做一个服装店的好**呢?

言行一致

言行一致的**总会让人信服，但是有些服装店**在员工入职前易对员工期许各种**，夸大服装店规模和效益，**种种福利，在实际践行中却极少兑现。这样言行不一的做法很容易让员工产生受骗的感觉，从而产生不满。

人文关怀

这一点要求服装店**要有人情味，虽然规章制度很重要，但若是没有人情味，就会显得太严苛，这样会令员工敬而远之的。所以，作为服装店**不应只把员工当作自己的雇员，而是应当作自己事业的合作伙伴，当作自己的朋友。如在员工困难时给予一定的关怀和帮助，这样是最得人心的做法。而冰冷严苛的条条框框并非任何时候都能适用。

福利待遇

福利待遇也是影响员工是否长留的一个重要原因。作为**，要懂得给予员工一定的福利，让员工在工作之余感受到团体的温暖。此外，懂得定时为员工做培训，多开展拓展训练、团体旅游等集体活动，增进员工间的情感和交流。尽量避免克扣薪资和经常占用员工休息时间。

徳字当先

作为**，虽然不是样样精通，能力过人，但也要有让人敬佩的地方。就一个人而言，有才能者让人钦佩，地位高者能让人敬畏，而作为**，真正能让员工发自内心尊敬和拥护的是其品德和修养。

薪资及时

薪资也是影响员工工作的一大重要因素，若是拖欠工资，或是到期不发工资，总会影响员工的心情，最终会导致员工怨声哀道，工作没动力，从而跳槽。作为**就要做到薪资发放及时，这样可以既留住员工，又能让员工更尽心尽力的工作。

宽容待人

一个好**必须具备超凡的能力，既要拥有过人的才能，又要拥有一定的胸襟和情怀，不仅要做事果断，还要懂得如何与员工相处。作为**，永远高高在上是不会成功的，只有懂得如何做人，学会与员工相处，懂得收揽人心，才能够把服装店经营好起来。