服装促销如何确定活动预算

无论是什么样的促销活动，都会有一系列的费用支出，对于服装店搞促销活动也不例外。要知道服装店成功的促销活动是一个比较系统的过程，无论是促销方案的宣传，还是活动的实施，都要提前做好计划，而促销活动的计划要实施起来肯定要花费资金的，所以，在制定计划的时候也要把活动预算确定下来，那么服装促销要如何确定活动预算呢?

通常情况下，服装店促销确定促销预算的方法有以下几种：

营业额百分比法

此类预算是根据年度营业目标的一定比例来确定促销预算，再按各月的营业目标分配至各月。这种预算方法简单、明确、易控制，但缺乏弹性，未考虑促销活动的实际需求，可能影响促销效果。

目标任务法

此类预算就是根据促销目的和任务确定促销预算。此类预算方法注重促销效果，使预算较能满足实际需求;但是促销费用的确定带有主观性，且不易控制。

竞争对等法

这就是说按竞争对手的大致费用来决定零售店自己的促销预算。此类预算方法能借助他人的预算经验，有助于维持本零售店的市场份额;但是情报未必确实，而且每家零售店的情况不同，因此同样具有局限性。

量入为出法

此类预算是根据零售店的财力来确定促销预算。此类预算方法能**企业的*低利润水平，不致于因促销费用开支过大而影响利润是低水平，但是由此确定的促销预算可能低于*优预算支出水平，也可能高于*优水平。

服装店做促销看似简单，实则每一步都是以资金为基础的，确定了计划，做好了预算，这样可以避免费用无限制花费，不然即使做得活动很成功，费用却严重超支，其实还是没有利润。