男装市场呈现机遇与挑战并存的局面

男装市场在2012年以来便继续低迷，相关品牌和厂商纷繁思索应对之策。据记者调查，**的男装市场现状确实不容失望，目前市面上的中国男装品牌，依然停留在一些老品牌上，用时间和**做出来的少数几个品牌，也只是勉力维持，而没有看到太多的亮点和创新。在库存和经济不景气的双重压力下，很多品牌曾经封锁 了局部门店，有的则停止兼偏重组，希望以此应对时下的行业困局。

纵观十年来男装市场的开展，可以明晰的发现，中国男装市场以2000年为分水岭，之前主要以适用为主，之后渐渐转向时兴，快时兴品牌在中国的迅速扩张正好说明了人们关于时兴潮流的需求在不时添加，那些固步自封、不寻求打破的男装品牌会渐渐失掉自己的市场。此外，从******陆续走向二三线市场来看，越来越多的消费者正在提高审美水准，这也是中国男装品牌二次崛起的潜在时机。

面对眼下服装行业低迷的情势，外乡服装品牌雷迪波尔以为，所谓危机，是风险与机遇并存，这是一个服装行业转型的机遇，也是理念转变的重要关口，将会使一大批没有**定位和共同理念的服装企业淘汰。中国服装行业曾经到了改朝换代的时期，从前的'渠道为王'已然转变为'设计'为王，服装行业也从'求同的时代'转向为'求异的时代'，在我看来这才是正常的时代，也将是未来开展的趋向，过去的消费太不理性，催生出一批伪品牌，只要片面和潮流接轨，服装企业才干良性的开展。

其实，在男装市场开展的十字路口，历史赋予的机遇清楚存在。男装的开展不时滞后于女装，这种状况在中国更为严重，而关于中国的男装品牌来说，这样的背景异样是个契机。再者，如今提到中国男装品牌，我们往往会联想到的是江浙、福建的一些以中年女子为目的客户的品牌，它们给人的印象是成熟、稳重，但样式老套、平庸，且极大落后于**男装潮流趋向。这种印象也正好反映了中国男装市场的落后，由于一个成熟的服装产业环境，是要容纳各个年龄层、各种服装作风，多种姿态大放异彩才显示出兴盛的现象。

更值得留意的是，中国男装品牌的开展形式由于时代的演进也出现出了与以往不同的状况，比如电子商务的出现，这虽然是销售形式的一种创新，但是却能极大影响服装企业的开展，甚至带动整个产业链的改造。

在中国的环境中，男装*先要契合中国男人的气场，而中国男人是一个复杂的群体，我们要在世界背景中烘托中国男人的气场跟情怀。无论是中国设计师，还是中国男装品牌，都还处在一个很初级的阶段，一定要找到自己特有的外延，而不是深谋远虑地给自己套上一个外壳，获取短期的利益。如今可以适时抓住机遇，寻求设计、运营理念、营销手腕上的提高，接近**化的运作方式的品牌，才是未来久远开展的潜力股。

男装市场的好做与否，主要是看企业对品牌的掌握水平，操刀的人对品牌嗅觉和市场定位的掌握显得尤为重要，有些企业以为男装市场不好做，是由于男装的样式更新率较低，并堕入一种男装难做的惯性思想。男装品牌应该含有理性化，在打响一个品牌时应该思索到给其赋予适宜的文明和外延。在机遇与应战并存 的十字路口，一定会有企业顺势抓住这次转型契机，完本*身的涅槃。