如何避免服装进货的误区

货源是服装店经营的根本，解决货源问题就等于解决服装店经营中的一个很大的问题。有些服装店经营失败，往往是货源上出了问题，进货的时候进入了一些误区，而导致货源选择不好，*终导致服装店的经营失败。那么，服装进货会有哪些误区是服装店主经常犯的呢?又要如何避免这些进货误区呢?

服装进货误区1、价格高

不是把店开起来就可以了，任何的东西都分三六九等，好的东西成本自然就高，除非**。好的面料，好的工艺，自然成本就会比一般的要高，但同时吸引的也是好的顾客。想买便宜的永远想更便宜，价格下来的同时势必是将成本降低，再便宜也不会有人愿意亏本做生意的。便宜没好货也不是没道理的。

服装进货误区解决方法：看价值，就是性价比是否值得或是超值，在自身销售环境和实力允许的情况下，保持性价比*高，产品的档次也代表着店面的档次和人的档次。所以批发的时候光看价格是远远不够的。当然这只针对中**的人群。

服装进货误区2、款式少

很多人选购商品的时候，选了一圈下来，会抱怨怎么款式那么少，哪怕有成百上千的款式也嫌不够，其实我们可以把这句话理解为：我喜欢的款式怎么那么少。如果是买给自己穿的OK，但作为批发这种观念就很可怕。比如一家商店有1000款服装，按常理这个数字不算少，但如果我偏向于某种款式，这种款式的服装只有50 款，那对我而言这家店我能挑选的款式只有50款，这样就少的可怜了。*忌讳的是刚上一家店或是一家网站，就问有没有新款，对新的顾客来说，所有的款都是新款。

服装进货误区解决方法：不要光用自己的眼光挑选，除非是很有经验的人，如果顾客和你的眼光相反那就会措施成交的机会，批发是为了销售，不管自己喜不喜欢，好卖就行，至于甚么好卖可以咨询批发商，或是有经验的人

服装进货误区3、折扣低

所有看了价格的人都会想能打个折便宜点，但价格只是一个纯数字的游戏，怎么说?同样一款衣服我想卖20，我开价100打1折，和开价22打9折，一看就知道羊毛依然出在羊身上，这种带有欺骗性的方式往往误导了很多消费者，虽然这是一种营销策略，但对于顾客而言的确是上当受骗了，当人们追求更低折扣时，时常是把自己给套进去了，批发更是如此。

服装进货误区解决方法：折扣可以说都是虚的，其中折扣越大水份就越大，所以我们要看的和比较的是*后的实际价格，及性价比的高低，不要被原价和低折扣所蒙蔽，往往这样的结果同时导致服务和质量缩水.

服装进货误区4、质量**

低价和高价，你选哪个?明眼人都知道该要甚么，不过鱼和熊掌不能兼得，一般****概不退还，风险消费者担，一般越便宜质量越容易出问题，价格高一点，可以退换货，风险商家担，而且档次高点得质量相对也有**,这时再选得话，你会怎么选?犹豫了吧。当然我这是在同档次得基础上作得比较。

服装进货误区解决方法：价格重要嘛?重要，**重要嘛?一样重要。风险想谁来担?又便宜又不担风险，那是不可能得，如果有人告诉你有，当心点，风险永远与利润同在!