我国服饰业平均利润呈现下降

以后**大局部纺织服装企业的利润只要5%。中国纺织进出口商会会长江辉在昨日落幕的2013溢达可继续开展**上指出，要处置应前**纺织服装业面临的转型效果，大致有四种方案。

产能过剩需求缺乏

以后**的纺织服装行业产能过剩，平均利润率低。有好企业能够做到有20%的利润，但是凤毛麟角，大局部企业只能做到5%左右。"

行业遇到的困难除了欧洲市场的需求缺乏，还包括人工上升。"我们做一个比拟，我国纺织服装业主产区平均月工资为500美元/月左右，柬埔寨、越 南等工资仅为90美元-200美元。**棉花价*每吨高于**棉价3000元-4000元，而人民币不时升值让企业的利润很受影响。

**出路是做好品牌

面对困难，纺织服装业只要转型开展才有出路。为此，江辉依据企业的实操阅历特别提出了四种转型形式。

**是改动接双方式。过去我国是***大的供应国，企业都是依据外商提供的设计、面料、辅料，停止贴牌加工，价*我们说了不算。随着国外市场需求缺乏，各种消费要素本*下跌，不少企业末尾由OEM向ODM、OBM转变，尝试消费高质量、小批量、短交期、高附加值产品。

第二是出口市场的转型。欧美日不时是中国纺织服装传统市场，占我国出口份额的45%左右。但从2008年金融危机以来，三大市场需求不旺，纺 织服装企业如今都在积极**西北亚、俄罗斯、中东、南美等新兴市场。

第三是有实力的企业尝试走出去，在越南、柬埔寨等国投资建厂。第四是销售渠道的转型，比如东尚集团在俄罗斯、东欧等国度设立品牌专卖店等。"

品牌不是很好做，一个企业要做品牌大约要做50年，甚至100年。意大利，法国都是上**的品牌。我们的企业能否把局部业务做好，把一件事做到**这自身就是一个品牌。