服装店的经营状况好坏跟商品的定位和进货的眼光很有关系。因而,要做好一家服装店,除了具备相关的经营知识,*关键的一点就是要懂得服装进货。服装进货是一个比较琐碎系统的事情,除了要了解批发市场的行情,还需要针对顾客需求进到**货,还需要练就一双选货的*眼金睛。其实服装进货需要解开两大迷惑,才能拨开云雾见月明。
**, 要识别进货的迷途。批发市场有本地和外地之分,所以需要根据自己的实际情况来选择批发市场,有的服装**认为外地的批发市场的衣服比较时新,但是很多情况是外地批发市场的衣服不如本地的时新,所以需要考察好批发市场的情况之后再决定到哪里进货。
另外,服装店经营者在进货的时候难免会面临以下困惑,到底是该选择自己喜好的款式,还是应该选择更潮流化的商品。还是应该听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色。这些问题从一开始就考验着服装店经营者。要想解开这些迷惑,就需要针对自己的实际情况和服装市场行情来分析,还有就是要考量目标消费群的需求。
第二,要炼就选货的*眼金睛。对于服装经营者来说,需要炼就选货“快、准、狠”的本事。只有这样,才能挑到合适的货品,并将进货成本降到*低。因为对于服装进货来说,*需要做到的是控制成本。但是进货也需要做到三点。**,要学会掌握当地市场的行情,比如说出现哪些新品种,还有销售趋势是怎样的,当然也需要了解当地的购买力情况,要是进的货是当地居民普遍不会考虑的价位,那就只能滞销了。第二,要在进货之前编制进货计划,这种计划主要是为了**进货的周密性,避免出差错。第三,就是在进货的时候*先到市场上转一转,要比较一下各个市场和批发商的价格,这样才能**进货时候的成本控制。