解析中国女装线下“无大牌”现象

实际上，女装是一个很庞大的市场，在国内服装市场高达1.3万亿的份额，从这样的数据来看，女装至少占据了半壁江山，从**品牌再到大众品牌，很多知名的女装品牌都在过去二十年不到的时间里，在本土市场上慢慢地成长起来，以致人们所熟悉。

当然，之后开始就引入了一大批来中国淘金的洋品牌，其实中国的女装品牌还有很多很多，根据统计，我国女装企业超过2万家，而仅在上海市场销售的女装品牌就高达1150个。

然而，广阔的市场和为数众多的品牌陆续成长起来，都没有使中国女装行业孕育出足够强大的**品牌，即使是那些在规模上发展势头较好的品牌，他们的**情况也不容乐观。

说到开展时间，中国的服装行业里，运动品、男装、女装、休闲服装等细分行业并没有太清楚的先后顺序。虽然运动品行业的李宁、康威等早在上世纪八十年代末就已创牌，但整个中国运动品行业的下降尚得等到九十年代末，甚至是本世纪初。

女装行业的外乡品牌如歌莉娅、欧时力，外资品牌如Only、Very Moda、Etam等也均在九十年代中前期就曾经在中国开疆拓土。所以，女装在终点上并没有输其他服装行业太多。

但是，在经过近二十年大浪淘沙式的开展以后，如今女装品牌在规模上曾经远远落后于其他服装行业的品牌。

中国的运动品行业得益于其特殊的开展背景，使得该行业成为中国服装行业外面品牌化进程**先的一个行业。

品牌批发终端的数量更能反映这种差异。在2005年以前，各行业的门店数量还没有出现出太清楚的分化。但是，在此之后，运动品牌末尾以每年新开一千家店的速度狂奔，从一骑绝尘。男装品牌也在2007年以后加快了扩张的步伐。反观女装品牌，开展不时不温不*。

从相对销量来看，虽然女装品牌外面的一些快时兴品牌等均已大幅度超越了男装品牌，但是此三品牌均采用直营为主的方式组织销售，而男装品牌还有很大比例的加盟渠道，一切二者在终端批发市场的规模应该旗鼓相当。但假设从细分市场的占有率来看，女装品牌的规模与其他行业就表现出差距了。

而女装却很少从品类上去做细分，更多的是从作风和受众年龄的决定去做一些笼统的划分。这使得女装品牌在每一个市场都面临着普遍的竞争对手，变相提高了品牌规模的门槛。