很多人不相信,服装店的陈列会直接影响到服装店的销量。事实上,不仅会影响到,而且还会大大的影响到这些直接关系到店面生存的数字。服装代理商应该懂得灵活变通,适时改变服装店面的陈列水平。
一般来说,品牌公司的陈列通常是根据新一季的产品款式、色彩、面料、数量、风格等要素进行梳理调整。这样就有事实根据,陈列也相对比较科学一点。
新店开业的时候,服装加盟店的服装店要有公司的陈列师负责。都会针对品牌公司的服装陈列理念、卖场陈列技法等进行现场陈列指导。而且还会在运营中通常是陈列样板图片代替陈列人员的现场指导。
面对销售的压力,店长和导购人员都是试图努力调整陈列方式,费力促销来增加店里面的生意。但效果往往不尽人意。一部分原因是因为员工的陈列培训不足,上岗前陈列培训和定期交流不够。导致陈列的水平不到位。
面对这种情况,提高陈列水平才是**销量提高的关键所在。服装代理商应该学会从实际情况出发,结合当地特色,解决服装卖场中陈列设计的问题。这样才能促进销售,从而实现*大的商业利润。
*先要加强陈列的培训。市场是瞬息万变的,不变的是学习的态度。只有通过不断的学习交流,才能提高陈列水平。在商业卖场中员工流动性很大,为保持运营的稳定性,公司内部应建立灵活培训机制。
另外,公司还要拓展合作和聘用。可以试着把某一季节的陈列管理计划委托某个公司或工作室来做。或者直接聘请有经验的自由陈列师,采取把陈列工作分解的运作方式。