随着经济深度调整期的到来,市场开展越发难以捉摸,服装企业现金流紧张、利润下滑等效果曾经极为普遍,服装企业的开展遇到****的应战,尤其是中小企业面临洗牌的痛苦和生活的困难。但是从另一方面讲,危局也意味着机遇,这样的时期也正是企业创立品牌,塑造品牌价值的战略新阶段。
塑造品牌价值的时机到来
日前,2013年(第十届)中国500*具价值品牌排行榜单出炉。本届排行榜中,共有来自食品饮料、纺织服装、传媒、信息技术、家用电器、汽车、能源等在内的27个相关行业的品牌入选。其中食品饮料业依然是入选品牌*多的行业,共有75个品牌入选,纺织服装、传媒、建材行业并列第二,各有44个品牌上榜,占上榜品牌总数的8.80%。
在其2013年度的分析报告 中给予了劲霸男装高度的评价:劲霸男装作为中国男装品牌**树一帜的专注代表,以持之以恒的品牌定位战略和不断切入市场内核的产销体系,业已成长为中国男装产业持续的**者,而品牌在2012年度契合媒体形态变革所进行的全媒体品牌传播和建设策略,也为传统服装品牌在新媒体时代如何**跨界营销和价值拓展,提供了*为有益的启示。
成功品牌的榜样作用总会给其他品牌振奋的力量。对于服装企业而言,实施品牌战略,形成品牌优势是实现持续收益,保持**地位,战胜竞争 的重要途径之一。在近日公布的针对超过400家国内服装企业所作的调查显示,超过七成受访企业表示走品牌之路是中国服装未来发展*要任务。然而创建品牌并 形成品牌价值并非一夕之功,不仅需要服装企业坚持不懈地努力,还需要在坚持中根据市场变化不断尝试和突破。如今,国内外市场不景气,服装企业的发展急需寻找新的突破口,尤其是中小企业可能正面临生存危机,更需要探索突围路径。因此,*低点有可能是转折点,此时,也许正是企业创建品牌,树立品牌价值的战略新 阶段。
借助信息技术打造核心产品
企业若想打造品牌,*先要给消费者一个****的**产品。因为品牌价值*先是消费者赋予的品牌超越其产品功能的价值之外的附加价值,如果一个品牌不能得到消费者的肯定,那这个品牌一定会被市场淹没并淘汰。
相关数据显示,近年来,消费者对品牌的认知状态在整体上呈现弱化状态,消费者提及的品牌数量广泛上升,但市场第一阵营品牌在消费者心中 的分量有所降低,对品牌的认同感普遍下降,也就是说,消费者熟知的品牌数量在增多,但真正获得消费者认可的品牌却在减少。事实上,当生产趋近消费极限时,一般消费品已不能扩大和创造新的消费需求,任何品牌的创建都是以产品为核心的。因此打造品牌*先应通过科技创新和时尚设计的有机结合,将人们潜在的消费需 求,转变为现实需求和消费行为,从而创造新的消费领域,实现产品的市场价值。
面对当前服装行业面临的严峻形势,提升产品质量并加强创新被认为是企业转型、走出困境的“法宝”,相关调查显示,当前大多数企业认为, 会引进新技术、新工艺,提高产品设计水平同时严格把控质量关。尤其是那些饱受早期扩张带来库存之苦的服装企业,在库存状况得到改善之后,已经开始探索转型,都表示将产品和渠道作为变革的突破口。
据悉,国内休闲服饰巨 头之一森马在收购国内主打中高端休闲装的gxg之后,还将在今年9月引入意大利入门级奢侈童装品牌sarabanda;明年3月还计划引入欧洲和韩国中高 端男女装品牌。“服装企业的下一步发展,必须从简单管理的外延扩张,向提高产品的核心竞争力转变。”森马副总裁、董秘郑洪伟曾对媒体表示。