只是局限于优质的商品和贴心的服务,已经不能满足日益变化的市场要求,在销售过程中,还要注意价格层次的体现。所谓有比较才能有鉴别,想要采取高价策略,就不可避免地需要一些低价商品来陪衬,以此来体现价格层次。
时装也像时令蔬菜一样,有其明显的时间性和季节性。过时的服装,不仅市场价值大大降低,如若不及时脱手,也会使商店陷入困境。对于过季的服装,其市场价值大打折扣不说,不及时处理的话,就只好囤积到货仓,只好等明年再卖,可是,大家都知道,流行趋势基本上是一年一个样,今年的服装拿到明年去买,销量不一定好,因而囤积的风险是很高的。但即使是销路好,一年囤积的高额利息也会把利润全部吃掉。这样是很不划算的。
因而,要想脱销商品,就要适时采取减价策略,所谓适时,就是要讲究合适的时间。怎样才算是合适的时间呢?这是一个值得考虑周详的问题,时间过早,会减少盈利,过迟,等到别家商店的服装都脱销了,你的服装只能留着过冬了,这样也是不行的。所以时间很重要,一季的服装最好是在快要换季的前一个月的时间开始考虑减价,而且减价也要讲究层次,讲究频率,幅度太大,会招致消费者的恐慌,会被认为是因为质量问题,会适得其反。也最好是利用一些节假日,名正言顺地减价,这样,消费者相对比较容易接受。
采取减价策略,也不是说所有的商品都要减价,要因产品的销量而异。当然,减价的幅度也要讲究一下高低次序,哪些商品是容易滞销的,哪些商品是利润较低的,这些情况都需要店主仔细考量一下。毕竟,减价策略是为了盈利,如果减到大亏本,就有点划不来了。