电商大战对服饰业的影响

今年6月份开始，各个电子商务平台就吹响了号角，京东商城、国美、苏宁开始了新一轮的电商价格战。为什么是大家电，而不是服装?我们要知道，服装是我国网购市场第一大商品品类，并且京东商城也早就涉及了服装业务，对此，这是因为苏宁大家电毛利率高达25%，只有大家电才有足够的价格战空间。

理想确实如此。由于近年国际外市场情势的变化，尤其是人工本钱的迅速下跌，服装行业本 就不高的利润曾经降到很低的水平，再加上往年服装行业库存压力陡增。降价打折早已充满线上线下，郑重其事地发起一场价钱战关于服装行业来说已显得没有必要。

况且，价钱战的前提是同质化，我国服装产业开展至今，服装品牌出现出层次化、细分化、多元化、差异化、特性化、国际化的开展态势，不同品牌之间的设计 理念、品牌文明以及目的消费者都不一样，某一品牌经过价钱战方式称霸市场的能够性微乎其微。

再来看这次参与价钱战的三方，京东商城以3C产品起家，而苏宁、国美更是传统3C销售范围的两大霸主，随着后者线上业务逐渐发力，与前者的竞争 进入到白热化，这是此次价钱战迸发的缘由。而之所以这次价钱战可以像模像样地打起来，不能无视的一个缘由是，家电行业话语权的严重缺失。

因此，自这场价钱战开始，受益者与受益者的角色就已然被注定。但其对服装行业的影响曾经出现。在6月10日，休闲服装品牌JASONWOOD由于突然"被促销"而地下宣布参与京东商城，并表示"永不再进"，这给服装行业敲响一记警钟，让我们知道如何取得线上线下渠道的相对平衡。