南非需要整合服饰业供应链

组织的成员公司曾经受益于纺织与服装竞争力方案的实施，该组织建议成员公司须剖析纺织服装的空运费用，并在供应链处置方案上多做研讨。 这些研讨包括信息技术系统和海关出口顺序的认证。

南非专家表示，服装和纺织业的运营管理部门必需支持供应链的运作，并且亲身执行。运营部门不时以来都不是很注重这个范围，往往把这个部门交由第三方管理，因此这种商业竞争很剧烈。他鼓舞成员公司共同分担本钱，如运输本钱、质量控制系统的本钱及其他本钱，这能够使供应链的运作愈加高效和方便。

据了解，批发商也曾经末尾在外地停止推销，以支持本地纺织服装制造业的开展。本地批发商承诺尽量于外地推销商品，以支本国制造商。

伍德希望在未来2年，纺织服装企业可以有更多的改良。他说：“如今南非很多企业都曾经试图坚持与对手的竞争，尤其是来自亚洲的竞争对手。但外地的服装企业相比国际公司更了解外地的消费需求，这是他们的优势，也意味着未来他们将能为市场提供更好的效劳。”