服装企业经营之道:多品牌经营战略

现在，招商加盟已经成为服装企业成功经营的必然过程。然而现在市场上单一品牌的经营到达一定幅度之后，不得不加速转型升级，发展策略也要随之转变，其中有一个最突出的表现就是多品牌战略经营。

其实，对于一个服装品牌而言，服装品牌的好坏并不是由其自身决定的，而是由消费者的评价决定，只有等到消费者长久的青睐和赞扬，服装品牌才能得以长久生存。而多品牌经营战略，将会是一种发展趋势，其中主要内涵就是服装企业要根据各自的目标市场分别采用不同品牌，用多个品牌去满足不同细分市场的差异性需求。

其实，创建一个新的服装品牌等于另起炉灶，无论是产品开发，渠道，还是管理，都要尽可能跟其他品牌不同，而且差异性越大越好。遵循这样的发展战略，新品牌的发展与成长，将会使服装企业占领新的市场空间。不过，服装新品牌的经营和发展，肯定要投入更多的人力物力资金等。

实行多品牌经营战略的优势在于能够更好地定位和区分不同的细分市场，因为它强调各自品牌的产品特点，从而能吸引更多不同的消费群体，继而能够拥有更多的细分市场份额。

服装企业在实施多品牌战略的早期和中期，通常是不同品牌开设不同的专卖店，然后进行差异化竞争，从而以最大限度避免同一个服装企业内部的产品市场重叠。不过有些服装企业汇故意隐藏信息，以免给消费者造成多个品牌是同一家服装企业的认知。

服装企业经营之路总是艰辛的，很多发展中的服装企业更是不例外，只要不断发现问题，不断改正，不断完善经营管理制度，不断进步，通过不断创新，寻求创新解决方法，才能更好地经营和发展下去。