导读:延续上一年的“寒冬”现象,现时国内的服装业,集体呈利润倒退的现象,上一年因为高库存的问题,一直困扰着各大服装企业和商家,而今年的这个时候,也是因为同一个原因,使得订单持续下滑,在这个清理库存艰难的背景下,很多本土的运动服装品牌都在找寻找突破口。
在经历奥运会和亚运会疯狂进货后,我国的运动服饰行业因高速扩张后引发的产能过剩问题,持续到今天。
最近根据各大品牌的业绩数据公布,我们可以看到,在今年的第一季度里,销售的业绩不太理想,很多知名品牌的业绩正不断呈现下滑,有的企业已经出现了亏损的情况,这也是近十年来第一次出现的。
在运动服装品牌行业低迷之际,其他各品牌的排名也悄然发生了变化,我们最近走访各大的商场调查,看到很多的品牌专营店都开始了关店潮,业绩的下滑,经营费、铺租等等的费用日益上涨,令很多专营店都经营不下去,也只有这样,才能包住成本。
企业经营成本快速上涨,而消费者整体消费意愿疲软。二是运动品牌零售渠道趋于饱和,产品同质化现象严重。三是大众消费趋势由运动潮流向选择面更广的休闲时尚方向转变。对于国内运动品牌行业整体业绩下滑,有专家认为,任何一个行业都一定是在震荡中前行,不可能永远保持上升趋势。
在订单持续下滑、清理库存难的背景下,本土服装品牌如何寻找突破口迫在眉睫。
2013年的主要工作是清理库存,调整业务模式强化零售。安踏也认为,现有的“品牌 批发”模式难以满足市场需求。未来将向以零售为主导的经营模式转型,从追求订单增长到看重单店营收。
在这样的库存环境下,很多企业都采取了积极的市场和营销策略,通过调整运营模式、改革订单模式。实施从批发型企业到零售型企业的转型,从追求订单增长到单店营收的改革,对渠道进行了大幅度的优化。
2013年的销售模式将主要变为实体店和电子商务相结合,做到网络下单、实体店配送的一体化销售体系。积极去“库存化”的同时,服装业应该加快步伐进行创新,这样才能避免更多的专营店关门大潮。