在服装店遭遇了寒冬之后,服装企业在不断谋求出路,谋求发展,在感叹国内外市场需求下降的同时,也在不断寻找其他原因,包括服装企业本身的原因。只有找出了主要的原因后,并进行改进,才能谋得出路,才有得发展。
很多服装企业在不断优化本身的举措,也发现了其中最大的问题所在,那就服装产品的设计和销售,并针对这两个方面不断努力改进。
服装企业向往的原则:少而精
在众多品牌中,特别是那些奢侈品牌服装,一般不会生产太多产品,他们讲究“少而精”,产品不多,但是却精致完美,让人无可挑剔。如今,这个原则越来越多服装企业在使用。
不过,并不是所有服装企业在使用这个原则都能顺利做到的,不少服装企业在应用的过程中发现自身的产业链对这种小生产、定制化的高要求趋势越来越难以满足。这就需要服装企业不对改善自身的各个方面。
紧抓设计和零售
有相关人士研究表示,最近几年,国内服装企业在不断地向国际化大品牌学习,对服装产品设计和销售市场的终端销售都非常重视。经过不断地努力改进,服装企业的发展还是有了很大的进步。
服装的设计是一个服装企业发展的源头,销售则是带动发展的最大动力,如果这两个方面没有做好,那服装企业就很难经营发展下去。虽然国内品牌不能与国际化品牌相比,不能像它们那样发展,但在团队合作和沟通这两个方面还是有待加强。
服装企业的供应链管理若是能够整体系统化管理,生产订单与市场需求沟通好,让打造的服装产品都是市场需求的,这样才能够更好地发展服装企业。