导读:虽然寒冷的2012年已经过去了,但新的一年,服装业仍然饱受煎熬,现在的服装行业正在经历着最艰难的时刻,业绩创下了十年来的最低点,很多企业都高呼高库存的阴霾挥之不去,很多服装企业都面临着“服装业的寒冬”,希望通过自身调整,能摆脱黑暗,重获光明大道。
中华全国商业信息中心最新统计数据显示,2012年全国百家重点大型零售企业服装销量同比增长2%,增速较上年同期放缓2.9个百分点,创近十年最低增速。纺织服装行业专家汪前进的判断是,对于企业来说,2013年面临的调整依旧还是库存问题,而库存问题取决于消费,包括内销和出口,与整个国内外的经济形势都有关。
森马服饰(002563.SZ)净利陡降38%、美邦服饰(002269.SZ)净利下滑29%……公开数据显示,在已披露2012年业绩的服装上市公司中,四成服装企业业绩大幅下滑。“去年行业亏损严重,终端市场销售不好,出口和内销两方面都不行,内销,增速放缓;外销是负增长。内销数量同比增长2%,而以往增速都达到了两位数;出口更不景气,服装出口数量增速下降5%。”汪前进对《第一财经日报》记者说。
目前,服装企业普遍面临原材料价格高企、劳动力不断上涨的成本问题。国家启动棉花收储对棉价形成“托底”效应,导致国内外棉价形成倒挂,且由于配额限制,不少企业无法采购国际低价棉花。巨大的用棉成本差异使我国棉制纺织品国际竞争力受到较大影响,而印度、越南等国家则凭借棉纱价格低于我国的优势,抢占了不少市场份额。此外,纺织服装行业是劳动密集型产业,中国人工工资涨幅已超过生产率增长,而且上涨速度正在加快,给企业也加大了负担。
需求低迷、库存高企是另一个普遍存在的问题。有数据显示,2012年上半年,包括安踏、361度、特步等在内的国内42家上市服装纺织企业存货总量高达483亿元。直到去年底,李宁还以抵消应收账款方式,回购渠道库存。
去年,服装行业最头痛的库存之殇已经在财务数据上有所反映。刚刚发布年报的美邦服饰经过了一年的存货大战后,库存金额仍然高达20个亿;同样,本土体育品牌中业绩最好的安踏体育去年库存增幅也达11.17%。安踏副总裁张涛对记者表示,在控制库存方面,安踏在订货方式上将一部分订货制改为配货制,即将经销商订单的买断方式转变为卖多少生产多少的灵活方式。为了降低零售渠道上的潜在库存及打折幅度,安踏也在主动控制订单数量。最近一次的2013年第三季度订货会,安踏订单金额就下降10%~20%,此外,安踏还通过分担渠道经销商压力的方式清库存。
即使是服装电商也绕不开库存这个难题。2012年,凡客就是通过不断降价清理库存。2013年,凡客称将用两条腿走路。这是创始人陈年最新提出的两条供应链:一条是以基本款服饰生产为主的低成本、大规模供应链,另一条则是以多款少量、快时尚风格服饰生产为主的快速反应供应链。
服装评论人士马岗说,在资本市场的压力下,部分服装品牌一味追求速度,开店、生产速度都大幅提高,但其单店平效下滑,造成库存增加。此外,部分企业的物流管理水平、信息管理水平也不够完善,对市场反应速度较慢,也容易产生库存积压。
“如果说2012年是服装行业的库存年,2013年就是企业的调整年,这一年将会让不少小企业被淘汰出局。“今年的市场能否真正回暖还是取决于终端市场”汪前进说,服装行业的低谷一般出现在上半年,从今年前两月的数据来看,出口市场有所好转回升,但内销市彻在恢复之中。2013年的整体情况应该是基本类似2012年。我们对2013年的判断是低谷过后的缓慢回升阶段。
从众多数据看来,很多知名的服装品牌,在业绩上2012年是有下滑的现象,在2013年服装市场是否真正回暖,最后还是取决于终端市场的走向,不论是电商还是传统服装业,都一并面临着库存的问题,这也是最令人头疼的问题,虽然2012年的市场走向是不容乐观,但是我们希望在2013年能有谷底反弹的现象出现。