国内服饰高库存问题 日益严峻

导读：服装业的“高库存”到了年底依然是热话，有人说过，我国的服装库存量可以足够国人穿三年，面对如此夸张的说法，也不是不无根据的。按照各大商场、品牌服装店的数据显示，的确，国内的服装业正面临着库存危机，而且态势也越发严重。

服装高库存 威胁企业生存

在纺织服装公司中很多都开展多元化经营，例如经营房地产、有色、新能源、化工等业务，财务报表中的存货并未将除纺织服装业务以外的其他业务库存剔除。导致了服装行业库存高企。

一旦公司出现现金流方面的困难，加盟商的盈利空间就会面临被进一步压缩，就有可能采取大幅度折扣方式促进销售额增长、强行去库存化。如此一来会引发消费者“持币待购”心态，服装非打折不买，反而破坏了服装品牌价值。

行业运营模式 酿成库存危机

服装行业酿成今日的高库存危机，主要原因在于供求失衡。从需求端来看，2011年下半年以来，经济放缓、消费疲弱、价格高企使得居民服装消费更为谨慎，另外，网购渠道对消费群体也产生了分流。

更大的问题在于供给端的运营模式为高库存埋下了地雷。品牌服装公司的扩张，尤其是起步阶段的发展，大多选择加盟模式进行迅速的渠道扩张，罗莱家纺门店数量增速超过15%，卡奴迪路、搜于特、美邦服饰2009年至2010年的平均门店数量增速都超过20%，而探路者由于起步较晚，门店增速更是超过了50%。

更坏的影响在于加盟模式下，服装企业难以了解终端市场的情况，对市场预期不足，价格与市场出现偏差，前期订货量一旦超出市场需求，很容易导致库存层层积压在各级经销商处，库存危机就此酿成。供求矛盾导致服装公司库存增加，打折促销成为消化库存的主要方式，这种现象集中在2012年爆发，进而也引发市场对服装企业运营模式的质疑以及对未来行业发展的担忧。

对于服装行业的前景发展，很多业内人士也表示不明确，眼看着库存危机的逼近，各大商家也使出浑身解数，希望能解决库存这个难题。之所以会积压这么庞大的库存，一方面是因为天气的问题，时热时冷，让商家和消费者也无所适从，还有一方面就是我国的品牌创新力度还是不够，所以要攻陷困难，首先要做的是提升自己的竞争力，再者改改营销方式和创新，这是服装业唯一的出路。