有需求才有市场,有市场才能发展,在服装行业也是,如果服装企业不能准确把握市场发展趋向,或是跟不上发展步伐,就容易在竞争中被淘汰。只有根据市场需求,了解消费者心理,并做出调整,才能有更大的发展前途。
今年对于服装行业可以说是比较苦涩的一年,但正所谓是困境也是机遇,因为消费者的自行选择的消费行为可以为服装行业带来转变,在这个过程中,就逼迫着服装企业为了适应消费者而转型。
可是转型不是那么容易的,这关键要抓住消费者的心理,那服装企业要怎样抓住消费者心理,从而实现自身的转型呢?有专业人士认为,站在经营者层面,服装企业家需要转换视角和心态,改变以往企业发展中的“英雄”传统,让自己跳出来,以外行的心态来看待问题;站在企业层面,则要掌握创造模式的能力、讲故事以形成品牌影响力的能力,还有培养人才的能力。
从上面两个层面来看,企业层面比较重要。就像李宁公司那样,今年因业绩低迷从而引发外界的质疑。其实这不仅是一家企业是这样,几乎国内所有体育品牌都面临着相同的困境。国内运动品牌与国际品牌在较量的过程太高估自己的能力了,从北京奥运会开始,就不断扩大,而且速度快得惊人。虽然很多服装企业都希望能像ZARA那样实现快速增长,但是如果没有ZARA 多年来在供应链和成本管理体系上的积累,仅仅是浅层次的模仿开店和价格定位,在未来发展中肯定会遇到困境。
服装企业的发展,市场很重要,消费者的消费心理也很重要,服装企业要转型发展就要把握好消费者的消费心理,这样转型后才能更为消费者所接受。