曾经电子商务行业的预言,正在不断的验证,“寒冬论”“电商泡沫”“洗牌期”不断被提及,特别是日前的裁员潮,更是让行业**和企业家们感受到了电子商务繁荣背后的阵阵寒意。在快速发展的电商行业,光鲜的数据诱使着传统企业不断涌入互联网,欲通过缝里插针占据网络零售市场的一席之地。当然,在美好的愿景下,企业脚下的路是曲折的,几乎没有任何互联网经验的传统零售商们在走了一段之后,才会明白为什么花几十个亿也无法打造出像凡客一样的电商平台。
兴长信达创始人刘磊表示,其实原因不仅是因为传统企业没有做电子商务的经验,而是因为各种瓶颈阻碍了他们**基因的可持续性,而外包则是突破瓶颈的开瓶器。
2011 年曾被誉为电子商务服务行业的春天,在B2C井喷式发展的大环境里,电商服务成为了传统企业的新宠,尤其是未来2―3年,电子商务服务行业将存在2000 亿的市场空间。北京大学总裁班网络营销**刘东明老师认为,无论是预测还是**的数据,我们都要赶上这趟末班车,那么一方面通过电子商务外包的形式来*占座位,另一方面,无疑是苦练内功提高自身电商能力,必须的。
传统企业相对于纯电子商务企业而言,似乎的确缺少一种互联网的感觉,这种感觉是在过去几十年的社会经济体系中无法寻找的,但从供应链和物流管理来看,传统企业更具有先天优势,这是一种“轻”与“重”的互博,渠道的冲突、运营的经验缺少、电商人才稀缺等困惑,让蓄势待发的传统企业不得不止步于门外。