李树斌80万元创办鞋品牌好乐买

已经在中国鞋类 B2C 领域做大的好乐买今年规模将做大到10亿元，并且获得了来自腾讯、红杉等投资，拥有*大的现金流。不过，创业初期日子并不好过。好乐买 CEO 李树斌近日透露，自己和另一创始人鲁明都曾很穷，创办好乐买时一共投入80万人民币，花光了所有积蓄，以至于都不敢买货。李树斌说，当时做好乐买时遭很多人投诉，因为办公室没有一件货，用户打电话过来，说想买一双鞋，好乐买通常的做法是就先把订单收下，然后再去找货。这也经常遭遇尴尬，比如说找货品，结果发觉没有货，只能说货品已经是*后一件，弄脏了，能不能换一双。

“当时*痛苦的就是这个阶段，就是我们自己没货，但是给顾客说了很多假话;但是顾客问你的时候，你也不能说没有货，所以当时我们的退货率是40%。”李树斌说，*惨的是，有的时候好乐买六次都拿不到鞋。*近好乐买搞全城速递活动，李树斌也亲身做了一次快递，此次经历对于李树斌来说有点忆苦思甜的感觉。李树斌回忆说，创业的**年，自己干了一年的快递员，家周围三、五公里的时候都是自己在送货，每天晚上下班时把货送到，然后把*收回来。“如果我当年预料到毕业五、六年以后会送快递，当年可能会**的。”李树斌说，当时好乐买*大的想法是用**能拥有自己的库房，现在库房有几万平米，大概有100多万双鞋在里面。在他看来，创业并不是一件很幸福的事情，失败几率是99%，中间有很多次差点就要放弃了，创业过程中除了个人的能力之外，运气也特别重要。

谈到创业，李树斌很感谢一个人，那就是自己的搭档鲁明。李树斌称，自己和鲁明两个人分工，自己做电商部分，鲁明做传统商业部分，这个决定非常正确，就是找一个跟自己互补的合伙人，两个人相互配合、相互信任。“两个人双方沟通一次正好;每多一个人沟通都要多增加双倍，一个人的话有点孤单。”李树斌告诫大学生，大学生里面一定要有**的本事，如果没有**的本事，思想一文不值，所以实践能力是**位的，不管是写程序也好、设计也好还是会拍照也好;如果什么都不会，仅仅是有一些创意，可能连20块*都不值。