服装店如何解决库存问题

服装店难免会有库存积压，库存积压是比较麻烦的，对于很多服装店来说要想解决好库存一定经营得当。那么服装店如何解决库存问题?

1、加强商品企划。

设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。

出货要随季节变化而变化组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。

2、时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与你的计划匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品?

3、做好调节工作，尺码颜色不齐的款式要集中销售。

4、早、早、早做好下个季节的准备。应季中间出货也要有。

鉴于女装市场的特性，成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，多年来，因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离*终消费者的市场来源，致使许多女装的供应链显得过长，即会通过2层以上的代理才到*终客户手里，一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。