服装店铺经营策略 重视开会！

现在服装市场，竞争压力非常的大。为此做好服装店铺经营策略是很重要的。其实在众多服装店铺经营策略中，一定要重视开会，尤其是要找好时间点。一般早上和下班前，都是很有必要的!

早会

一年之计在于春，一日之际在于晨。一个好的开始，将意味着好的结果。在销售大战之前需要激励员工士气，振奋精神，并作出合理妥当的工作安排，因此早会是必然的。早会*关键的一点在于要多鼓励员工，营造轻松愉悦的工作氛围，切忌负面情绪。

开业之初

据数据显示，在每天的开业之初的前两个半小时，进入门店的人流量是比较少的，这时候就需要门店放缓销售节奏，尽可能地把人流都控制在店内以营造*爆的氛围，这样能吸引更多顾客进店，在销售竞争的开始，赢得一个漂亮的战果。

销售过程

整个门店**的销售过程是具有一定的时间长度的，所以店长对于销售节奏的把控是尤为重要的。在店内人多的时候，要求员工快速销售，提高成交效率;而在店内人少的时候减缓销售进程以**店内的人数较多却又不至于因为过多而影响下一批新客户进店。由于销售过程的时间长度，特别是节假日的销售节奏密度是非常高的，员工比较容易产生疲劳，因此店长需要合理的安排员工的休息和就餐，但是*值得**的一个好方法是分批召开小会，激励员工，振奋精神。

晚会

在**的销售结束后，开一场总结晚会是非常重要的。销售结束后召开晚会激励员工，如果业绩不错的或者达到目标的可以给一些小奖励，激发员工斗志;如果业绩未达到的要鼓励员工更加努力，不要气馁，并做出简短的工作总结和后续的工作指示。

服装店铺经营策略，你都了解起来了吗?总的来说，这2个会还是比较重要的，为此大家一定要好好的了解起来哦!