真正的O2O系统服装企业要如何构建？

海尔集团总裁张瑞敏说如今的企业,要么触网要么死亡。等死还是转型?已没得选择,只有顺应趋势,早转型升级。而如今O2O模式几乎被互联网炒烂,可是真正懂O2O的人却****,懂它又真正将它带入产业中,实现O2O的真正价值的更是廖若星辰。

如何构建O2O?

在讲这个话题前，各位是否知道目前国内传统零售连锁企业的O2O现状?

据了解，目前服装、内衣、珠宝等加盟连锁企业的O2O仍处市场空白状态。

您肯定会说：“怎么可能，我身边的朋友企业都在做O2O了，我自己公司也在做O2O。”

可以肯定的告诉你那不是O2O，不要认为开通公众号和**支付就是O2O了，只实现简单扫码支付功能而没有实现服务同步根本不能算是O2O。

服装加盟连锁模式如果线上店铺、库存、会员、积分兑换、现金券、购买支付、退换货、财务结算等等未与线下同步打通就不能算真正实现O2O，也不能体现O2O价值,发挥O2O的作用。

那是什么原因造成这种现状呢?

分析归纳大概有以下三个主要原因：

1、传统企业缺少既熟悉线下运营又有互联网思维的高管;

2、互联网企业不了解传统企业营销模式和系统流程;

3、就算传统企业提供思路，由互联网公司技术支持，但开发价格高，风险较大。

基于以上三个原因，导致了目前行业O2O现状。

目前市场上的网络公司所谓开发的O2O系统，大多是在**扫码支付的技术*底层。　线上线下不融合，品牌将**失去竞争力终将被市场淘汰。海尔张瑞敏说如今的企业，要么触网要么死亡。等死还是转型?已没的选择，只有顺应趋势，早转型升级;未来得O2O者，得**!