服装企业采购管理 低成本高效率

2014-12-23来源 : 互联网

为完善公司内部管理,加强部门的紧密配合、降低及控制成本,特制定一套服装企业采购管理方案,以**采购工作的顺利完成。服装企业采购管理方案是为顺利完成服装产品生产计划及配合各部门所需用品的采购全过程。

服装企业采购管理的内容主要包括面料、辅料、配饰和成衣加工等方面。服装企业采购管理每一项采购内容单价的降低虽然在一定程度上能降低采购成本,但真正能提升企业利润的采购不 是单纯追求降低单位采购成本,而是关注采购总成本,即在关注单位成本降低的同时,服装企业采购管理努力降低因为质量和交期问题而导致企业在终端的利润损失。

服装企业采购管理规定实施采购前,由各相关部门填写《采购申请单》,部门负责人审批,再按本流程规定的审批程序办理。服装企业采购管理,营运类物料采购由营运部部负责对此类物品按照销售计划先制定月计划年量。当月25日前填报下月采购量并填报《采购申请单》交营运总监审核后,交采购部门进 行采购,由需求部门规定领用日期;服装企业采购管理由营运部负责跟进,采购部采购回来的物品统一交由仓库保管,由部门填写领用单在仓库领取。

服装企业采购管理,面料采购由营运总监下达月度计划给采购部。服装企业采购管理根据设计师提供样板进行采购,但采购数量不应超过营运部下达的计划量,到仓的总采购量允许±3%的差额。服装企业采购管理,是现在公司为了**生产商品质量而必须做的一样工作。

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