特星连锁分析如何经营好男装连锁店?

对于很多成功人士来说，也许做男装连锁就是一件特别简单的事情，但是对于一些盲目投资的人来说，做男装又是一件只亏本不**的项目，因为不同的经营方法，所带来的结果，都是不一样的，那么，今天小编就让男装连锁的佼佼品牌，特星连锁来帮大家分析如何经营好男装连锁店吧。

特星连锁成功经营男装连锁店原因一：不做分析盲目进入

很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入资金的金*和精力的，所以在服装店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的，起码要回答几个问题：在哪里做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?消费者为什么要去选择你的衣服买?如果这些基本问题的答案不明确，我认为*好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手。

特星连锁成功经营男装连锁店原因二：不看市场闷头硬干

现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的**去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是**自己。

特星连锁成功经营男装连锁店原因三：每款都要有利润

做生意都是为了**，这个没错的。但是很多**也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款**，每件**，每时**。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者**次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。

不同的连锁店，有时候经营不善的原因都是各不相同的，我们只有结合自身的店铺的特色，如特星连锁总结出适合自己的经营方法，才能让特星连锁的男装店经营起来更有发展的空间，男装加盟的经营，不能一层不变，不能看着别人怎么做，自己也怎么做，一定要有创新的精神，让特星连锁店与众不同。