企业常青的秘诀

竞争的加剧和各类不确定因素的滋扰，使得越来越多的企业，尤其是创业型、创新型企业的运营风险陡然增加。在未来可能出现的大象和蚂蚁共存的商业时代，越来越多的跨国公司进入中国开始兼并重组**中小企业，那些非**企业所面临的风险也因此**增多。从近年来发生的知名企业倒下的实践来看，蝴蝶效应已经悄然逼近中国企业。

笔者提出一个新的理论观点：对于那些**的成长型企业来说，高风险时代保护自身**的能力已经比**未来**的能力更加重要。从风险控制的本质来看，风险管理的*终目的就是保护企业辛苦积攒下来的点滴**，并尽可能让**不断升值。通过对100家成长型企业的实际运营调查发现企业的抗风险能力并没有随着**的增加而提升。

中国企业竞争环境越来越呈现复杂化，更多地出现不可预测的情况与情景。企业生存与发展，决定了企业必须要审视地完善内部与外部的风险管控

机制。风险是不可预料的，没有对风险的认识，就没有防范风险的思想与观念。当危机降临时，就会使企业忙手忙脚，而不能理智地作出科学决策。对企业来说，小则损失经济利益，大则会使得企业从此一蹶不振，倒闭也接踵而至。为什么有些企业的生存时间比较**，而还有些企业却只能是“昙花一现”，了无踪影。

目前，中国企业在面对危机时，基本上属于集体失语状态，缺少灵活有效的应对策略。即使是一些有风险防范机制的企业，也会因为缺少专门面对风险的专业人才而在工作中频繁失误。因此建立一套完备的风险管控机制并培养专业的风险管控人才，就是迫在眉睫的任务了。

21世纪，大浪淘沙，风谲云诡，机会与挑战并存。既会有“滚滚长江东逝水，浪花淘尽**”的企业消失，也会有“逐鹿**，笑傲江湖”的企业丰功盛烈地存在。把风险管控作为企业的核心竞争力来提升，企业就会像生机盎然的青松一样，屹立不倒，基业常青。