服装店进货从业源头取得竞争优势

2014-04-16来源 : 互联网

对于一个服装店来说,进货在某种程度上决定了服装店的命运,如进货的价格是高还是低,进价高了,自然服装的零售价就高,这会使服装店在激烈的市场竞争中处于劣势,只有进价低才有优势;进货的款式怎样,是否时尚与畅销,适合什么样的消费人群等;进货的质量怎样等等。

进货的重要性

对于一个服装店来说,进货在某种程度上决定了服装店的命运,如进货的价格是高还是低,进价高了,自然服装的零售价就高,这会使服装店在激烈的市场竞争中处于劣势,只有进价低才有优势;进货的款式怎样,是否时尚与畅销,适合什么样的消费人群等;进货的质量怎样等等。

源头控制与优势

服装店的进货,实际要求从服装的源头上进行控制,以使服装店在竞争中获得独特的优势。那么怎么从源头上进行控制以获取竞争优势呢?

第一,尽最大努力找进价便宜的服装供应商。现在服装生产企业,因原材料与劳动力价格的上涨,而提高了服装的出厂价格,但是,看看电商火热的尾货特卖,就知道仍有不少的便宜而质量很好的服装,找尾货也是一个极不错的寻找价格低廉的服装的方法。进价低了,服装店的服装的零售价格就降下来,从而合服装店的竞争能力极大增强。

第二,寻找相异的好款式。同质化的竞争的结果,就是比拼价格,自己的进价若优势不大,一定处于竞争的下风,即便是自己有进价的优势,但价格的比拼毕竟让自己损失不少利润,这是很不可取的一种竞争方式。因此,只有寻找与别的服装店的服装款式不同的款式,服装店主对自己的服装的零售价的高低才有很好的主动权,自己获取的利润才高。

第三,服装店要尽全力减少成本,以降低服装的零售价。


标签: 服装店管理

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