童装加盟店的注意事项

2014-04-03来源 : 互联网

童装加盟店*大的优点是能直接借用总部的品牌优势,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。

童装加盟人员一定会涉及到财务管理、人事管理、**市场、同行竞争等诸多问题,而且各个加盟店会地方投资环境等的不同,与总部不同。要想稳定地获利,童装加盟者必须把总部的经营理念、运作方式吸纳为自身可用,培养自己经营管理能力。选择童装加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。

ok100童装加盟配图

一、加盟前期,合理的筹措资金

有些加盟者为了筹措加盟金,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。开店虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹*偿债,**无心投入于事业的经营。如果因为资金的调度而离开店铺,店内其他员工马上会受到负面影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏锐的,慢慢地就会逐渐避开该店。

二、控制好成本,规划好进货

经营过程的成本控制非常重要,少一元开支就等于多出一元利润,把成本压缩在较低的范围内是**必要的。

规划好进货的策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压积货,许多新**经常出现资金占压严重,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。

三、学会管理学

总部会在员工管理上提供一系列培训,给加盟商提供相应的支持,要真正融会贯通,学会如何管理员工。加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。*先,加盟者要充分了解支持自己的员工。要能充分地认识员工不是一件很容易的事情。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个**的管理者。要多与员工交流,聆听员工的心声,解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

要允许员工犯错误,给他一个机会,对表现好的员工要及时表扬。若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新,使之工作起来小心翼翼。对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞员工士气。

四、建立良好客户关系

加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们**商品、提供更多的服务,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。童装加盟者可以采取多种经营方法进行营销。

五、与总部协调共进退

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。有的加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,可能是留有戒心的。

六、努力积累行业经验

经验对于行业加盟者来说很重要。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉程度的区别。经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。

要成功加盟童装还是靠自己的优良性格和品质。

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