贴牌生产少了八成利润山东省体育服装亟待上品牌

在济南泉城路中段北侧,赫然入目的是几个挨着肩膀的国产体育品牌,它们的原产地大都是福建晋江。有趣的是,这几家品牌生产是“扎堆抱团”,销售也常常“扎堆抱团”。其中一家品牌的山东总代理告诉记者,晋江的“秘诀”在配套。有了配套,企业的费用就降下来了,产品就有竞争力。

“单凭一家企业单打*斗是不可能形成气候的。”他说,晋江有大大小小的鞋企3000多家,年产8亿双运动鞋,占据国内运动鞋市场的75%和**市场旅游鞋的20%。其中,有“国字号”的体育品牌企业40多家,销售额超百亿的就有4家。因为他们喜欢在央视体育频道上做广告,体育频道也被人们戏称为“晋江频道”。

对此,山东服装协会***吴德欣是这样说的:“山东的企业是‘顶天立地’；广东福建的企业是‘铺天盖地’”。

山东纺织工业协会会长夏志林解释说,山东棉纺业产能是全国第二,仅次于广东省。尽管拥有诸多“顶天立地”的纺织服装企业,体育品牌却是山东服装行业发展的“短板”与“空当”。

以我省乃至我国针织企业的“**老大”即发集团为例。即发集团去年的销售额超过百亿元,在即墨带起了圣达、红纺、红妮等一批针织品牌集群。即发集团长期以来以加工贸易发展模式为主,产品70%以上用于出口,曾为阿迪达斯、耐克等**运动品牌贴牌生产。在青岛奥帆赛和山东十一运的赛事中,即发曾与体育领域有过短暂的合作,此后又继续专注内衣、手套、袜子等的生产。

“因为即发的外贸做得太好,所以在国内自主品牌建设投入相对滞后,品牌的作用不明显,品牌的价值提升不够。目前,国内店基本上处于自生自灭状态。”一名业内人士告诉记者,贴牌生产只有20%的利润,80%的利润被品牌持有者收入囊中。近年来,随着成本优势的减弱和**市场需求低迷,以及劳动力、能源、资源等的制约因素显现,包括即发在内,我省许多针织企业处于生存和发展十字路口。

反观省内为数不多的体育品牌“双星名人”,其在国内中低端市场已占据了一席之地。在接受记者电话采访时,双星名人负责营销的总经理于群力直言不讳:“山东的纺织企业重生产,轻研发和营销,大多走加工贸易的路线；纱厂与服装厂的设计师不接轨,基本上自产纱布出售了事。山东的纱厂一旦与设计师对接,形成*终端产品,产品就在全国能数得着。”

“说到底是一个品牌建设的问题。”山东服装协会会长刘建国说,山东纺织业规模大,技术装备全,**具备打造**运动品牌的能力。但由于做的人少,形不成集群；没有集群规模,就不会有**的产能和品牌。

刘建国认为,山东的服装品牌往往留不住人才,“孔雀东南飞”仍是现实问题。从企业家自身来看,山东的企业家观念相对陈旧,“一些**服装**和服装周,南方的企业家经常一定就是上千平米的展台,又交会费又出差旅费和场地费；而山东的企业家,主办方免费邀请都不去参加。”

于群力则认为,体育服装品牌企业要有长远的战略眼光,随着人们的生活水平不断提高,以及我省体育人口的不断增加,体育服装品牌大有作为。

数数山东服装品牌

据了解,我省棉纺织业的*终产品主要以男女正装、休闲装、运动装、职业装、童装等六大系列为发展**,配套发展内衣、衬衫、牛仔服、羽绒服、各类服饰五大类产品。

一批以自主创新为核心、以知名品牌为标志、具有较强竞争力的优势服装企业脱颖而出,山东服装自主品牌在国内**市场占有率显著提高,形成一批具有影响力的服装自主品牌。

以如意集团[3.91%资金研报]为例,2010年,如意集团的“如意纺”工艺(**短流程嵌入式纺纱技术)获国家科技进步一等奖。目前,正在实施全球资源整合,打造跨国时尚产业,力争占据世界级运营的高端。山东半岛蓝色经济区内,舒朗和南山集团生产基地,在国内外的知名度逐渐提高；以红领、耶莉娅等知名品牌为代表的高级定制生产,已经成为中国服装[0.31%资金研报]“两化融合”的样板；以坦博尔、华羽品牌为代表的羽绒服装发展较快；兰雁、天雁牛仔和鲁泰高档衬衫的行业影响力不断加强。