韩国服装追捧SPA经营模式

韩国各大服装公司正在改变自己的运营模式，以应对**知名的SPA服装品牌的竞争。所谓SPA模式就是自己生产、分发和销售自有服 装的运营模式，比如，像H&M、Zara和优衣库这些快时尚品牌就是属于SPA品牌。近年来，经济衰退导致各大**时装品牌收入下滑，但是SPA服装品牌的营业额却逆势上升。

SPA形式的优势主要在于其供应链管理的**率。SPA企业往往抵消费到批发的一系列环境全部自己一手掌控，以提高流转速度，紧缩运营本*。

**SPA服装品牌少量涌入韩国，招致韩国主要的批发商业区内缺乏良好的店面，一些外乡品牌不得不寻求在其他区域里运营。

去年，SPA品牌服装价值为1.9万亿韩元，而整个服装市场总额为29.5万亿韩元，意即SPA服装占比6.4%。自从2008以来，整个服装行业的增长率为3.9%，而SPA服装品牌的增长率高达58%。

业内估量，SPA服装总额在2015年之前将添加到20万亿韩元，这主要是由于越来越多的服装品牌会转向SPA形式，同时快速时兴消费也越来越遭到民众的欢迎。

SPA是以后服装品牌经过将消费与批发直接链接，使产品直接面对顾客，浪费时间与本*，掌握商机与**利润的*有效途径。

SPA作为一种较为成功的**化服装品牌批发形式，曾经使美国的GAP、日本的优衣库与无印良品、瑞典的H&M、意大利的BENETTON、西班牙的ZARA等众多知名品牌取得成功。

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