专访中国纺织工业联合会会长王天凯

面对市场内需不足，企业库存压力大，中小纺织企业面临困境，要如何突围呢?传统的纺织工业如何适应新的变革?而相关政策将如何变化?带着这些问题，记者采访了中国纺织工业联合会会长王天凯，下面一起来看看他对行业现状的看法和应对之策。

内需不足，中小企业宜做精做专

记者：*近一则报道，去年衣着内需销售不太乐观，很多企业存在库存的现象，不知道您对这样新闻和消息怎么看?

王天凯：去年至今年上半年，经济形势增速平缓，但消费需求不足，对纺织企业的影响还是比较明显的。**上一些知名咨询公司的分析报告认为，消费品行业将会是中国未来发展的*大市场，把握好由于地区差异以及年龄差异对消费所需要的不同层次的变化，是企业突围的关键。做企业一要看长远，二要把好时机，三是产品针对性要强。

记者：现在的局面是**资源越来越集中到大企业，中小企业怎么办?如何为中小企业提供咨询和服务，把他们带动起来?

王天凯：从这几年发展来看，我们资源集中趋势非常明显。大企业**资源比重增加，中小企业资源短缺。未来纺织产业发展趋势应该是大企业做大做强做优，中小企业做专做精做特。大企业做大做强做优，为中小企业发展提供生存空间。中小企业做专做精做特，为大企业的进一步发展提供基础。

大企业和中小企业的关系应该是公平连接、共赢发展的区间。中国纺织业现在90%以上都是中小企业。应该面对中小企业提供各种类型的公共服务，包括信息、技术服务和人才培训。

棉花差价大，棉农未得利

记者：对于纺织行业来说，大家都很关注棉花管理的政策。现在棉花价格国内外差异大，导致了行业总体处于不利境地，很多人呼吁调整产业政策，您怎么看?

王天凯：纺织行业的不少人一直在反映棉花问题。现行政策初衷是保护农民，因为农民现在种棉花的成本不断在增加，所以国家采取定价收购政策。保护农民的初衷谁都支持，但现行政策和**棉花价格体制却是违背的。**上棉花价格是供需关系做决定，我们是国家定价。所以两年收储下来造成国内棉花价格比**上高了一大块，这两年中间*高差价高到了价格6000块，低的时候也是4000块*左右，这个价格相当于整个棉花的三分之一左右。直接带来的问题是中小企业开不起来的，市场棉花价格差，导致国内有些企业少用或不用棉花，棉花库存很多。目前放储量达700万吨左右，但新一轮收储又要来了。这个体制实行了两年，财政负担严重，农民没有得到**得好处，我们认为这样不可行，应该进行调整。

记者：那么，相关部门有对这一政策关注并重新制定吗?

王天凯：现在没有改变迹象，一个棉花要八九个部门来共同表态。实行到现在，大家已经觉得压力*大。有人建议将来采取棉花直补的政策，直接补给农民，保护农民利益。回归市场原有竞争。我希望能够尽快推进这个政策。