如何做好服装店管理 行家有招

2013-11-07来源 : 互联网

对于很多欠缺经验的新人来说,服装店管理确实是一道难题,也是开服装店的人异常关心的问题。服装店管理做的好,将会直接关系到店铺的发展和前景。想要做好服装店管理,就得做好硬件和软件两个方面。下面,小编就为大家解析一下服装店管理的相关技巧,希望能够帮到大家。

导购选择

*先,要做好服装店管理,要先充实人才。人才的选择就是选好服装导购员。服装店管理过程中,店家大多比较困扰的就是导购的选择以及对导购的有效管理。因为大部分店家不能全天候蹲守店铺,所以服装导购员的销售能力就是决定店铺业绩的主要因素。选择尽职**的导购员对于服装店管理将是一个很大的助力。

定价2-3倍较适中

另外,对于服装店管理来说,定价的合理性也是影响很大的。服装的定价是个敏感的话题,很多店主都不愿意透露确切的数字。据业内人士介绍,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。开店之初,不要有只想**的思想,要充分考虑市场需求。

适时促销

*后,服装店管理一定要做好促销工作。对于服装这种很注重季节性的商品,是很需要促销来刺激顾客消费的。在竞争激烈的情况下,许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。而一些**的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度,他们实施公平定价的原则,适当开展促销。适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。

标签: 经营技巧

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