品牌内衣加盟常见四大误区需谨慎

随着品牌内衣连锁加盟的开始，发展到现在，内衣市场上出来越来越多可加盟的内衣品牌，对于加盟商来说，这无疑是增加选择的难度。那么，品牌内衣加盟要怎么做才能降低风险呢?要怎么做才能成功加盟品牌内衣店呢?先要注意的是品牌内衣加盟的误区，下面介绍品牌内衣加盟常见的四大误区，希望加盟者能够谨慎对待。

一、导购培训和管理

品牌内衣加盟店的导购，一般是由加盟总部来管理和培训。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实总部对导购的培训只是泛泛的，真正起作用的还是自己的培训。据说终端上的内衣连锁导购**的和差的相比，营业额会相差八倍。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求，才能打造一支**的导购队伍。

二、库存管理

想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事。

合理的库存指的是又能**运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫“运营沉淀”，这些货是要积极处理的。而且商场本身还有个帐期(一般都是次月中旬结上月的营业款，这么说起来，平均有四十天以上的帐期)，如果货品再周转不畅的话，对资金的压力将会十分严重。

做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能****的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无**常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。