成功的服装店主必备能力

作为一名服装店的店主必然要具备一定的能力，要懂得如何把服装店经营好，要知道怎么经营服装店才能让服装店的生意红*起来。想要做一名成功的服装店主，就需要具备以下的能力，这样才能更好地把服装店经营好。

1、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。博尚神行品牌咨询托管机构这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

2、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的;是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

3、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

4、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或**的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或**，解决问题的出发点*先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较**的解决方案。能始终站在公司或**的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

5、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人**忙到晚都来不及;而他们，却整天很潇洒。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让**做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，*先是向**汇报、请示解决办法。带着耳朵听**告知具体操作步骤。这就叫让**做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供**选择、定夺，这就是常说的给**出“选择题”。**显然更喜欢做的是“选择题”。

7、简洁的文书编写能力

**通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让**仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。