如何做好内衣店的库存管理

因为内衣是人们很贴身的衣物，也不受四季的影响，不会出现所谓的淡季和旺季，相对来说，是很好销售的一款商品。因为这一特性，也使得很多人都开起了内衣店。但是内衣店的经营也不是如想象之中那么简单。*先需要做好的是内衣店的库存管理，那么，究竟该如何做好内衣店的库存管理呢?下面，小编为大家透析几点，希望对大家会有所帮助。

良好的仓库管理习惯

1、良好的仓存环境：**仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;

2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的**原则就是便利性，一定是在营业员能够用*段时间就可以取到货品的地方摆放货品。

3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。内衣的摆放可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域。不过，为了缩短营业员的服务时间，建议按照**货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放，这样会比较有条例一点。

4、定时盘点：定时盘点的目的是为了**库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的原则，**货品更新。虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则。

库存的货品控制

1、作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。

2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。

3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。

有效的消化积压货品机制

虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品。所以，对于内衣店的经营来说，需要建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的*后**：

1、做好会员信息管理系统，对于一些准备要处理的款*好的处理方法，就是处理给曾经有穿过这个款的顾客，因为这个款适合她们穿，有便宜的话，他们会考虑的。

2、可以跟一些商业联盟进行捆绑式的，联合促销。

3、利用重大节日低价促销：利用元旦、三八、五一、十一等节日将积压货品进行促销，可以处理大部分积压货品。

4、积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。