牢记三大要诀才能轻松搞定服装加盟

服装加盟对于加盟企业来说是一把“双刃剑”，使得好，自然是财源广进，使的不好，就会造成加盟双方的损失。“用其长处，**漏洞”对于加盟企业来说，是很有必要的，那么，如何才能把握这个尺度呢?在实际管理中，需要牢记三大要诀。

**， 要明确加盟方与总部的关系。不得不说，现阶段的加盟体系还是存在很多漏洞，其本身就是一种比较脆弱的关系，对于双方来说，既没有股份的制约，又没有共同发展的远景，只是一种相互利用的关系。合作双方各有所图，并没有**合作的意愿，这种关系存在可转移性，所以只要存在合作不愉快的情况，这种关系随时可能因为一方的“叛逃”而中断，这对于事业发展来说是很不利的。对于总部而言，找加盟商是需要创建属于自己的市场之路需要大量的资金，在后期发展中会因为贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。而加盟商也仅仅只是希望借助公司的品牌效应迅速发展并壮大。这样的话，双方就不能形成一个良好发展势态，对于长期合作发展将是一个很大的隐患。

第二， 加盟工作要贯彻“双赢”的思想加盟。服装加盟无论对于加盟总部来说，还是加盟商来说，都是生财之道。*先，总部以其**的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予加盟方实惠。加盟商通过品牌加盟可以获得规模上的优势，还可以因为其品牌的知名度拥有一批忠实的客户群，这对于前期发展都是有很大好处的。加盟总部和加盟商在这场合作关系中，应该秉持着“双赢”的思想，要做到投其所好，给予加盟商真正关心的东西。可以提供政策上的支持，还可以配合他们做足生意。而且这种“重加盟”的思想还要体现在行动上。加盟是一个系统工程，牵涉到方方面面，所以只有在体系中形成了共识，才能真正做好加盟工作。

第三， 苦炼内功，形成具有核心竞争力的业务体系。对于服装品牌来说，只有用实力面对考验，不断提升自我竞争力，才能在行业竞争中脱颖而出。作为一个利益驱动体，加盟商加盟的目的无非也是为了**，把生意做好。为了吸引更多的加盟商，加盟企业需要强化自身建设，解决“产品开发、品牌工程和管理创新”这三大问题，从而来**新的核心竞争力。只有靠自身实力才能吸引更多的加盟商。而且市面上虽然有很多成功的案例，但是不能一味地照搬复制，要巧妙地进行资源整合，对资金、技术、人才、管理等资源进行重组再**。一个企业的活力在于其创新力，创新力在于它对于资源的整合能力。只有形成自己的核心竞争力，才能成为广大加盟商放心选择的加盟品牌。