教你如何打造童装新世界

爱美之心，人皆有之。除了大人们爱美之外，现在的“小大人”也不例外。孩子们喜欢漂亮，帅气的衣服不说。还长的快，经常都需要换新的衣服。现在的童装店可谓是越开越多，意味着竞争也越来越大。因此，要想在童装行业中脱颖而出，受到广大消费者的欢迎，赚取更多的利润。需要合理的经营。

一、 以人为本

即使您拥有了世界上最好的店铺位置及经营方法，但是没有合适的人去完善它、发展它、实现它，这些方法恐怕也不会有好的结果。只有优秀的老板与优秀的店长才能造就一流的业绩与一流的店铺。在我们的店铺经营过程中，忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向成功的必经之道。

二、 成功源于自信

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算计得失。在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去增加销售，员工自然有办法，也不用老板多管了。

三、态度决定店铺的成败

老板对店铺的努力程度决定了整个生意与员工的努力程度。店铺所有的经营必须在老板这里得到足够的重视和示范才可能“良性发展”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，方可成为永久的老板。

四、让童装流动起来

让自己店铺货品流通，不要存货，虽然单款的数量都不大，但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。有大部分的店铺，一年下来算一算，发现赚的就是仓库里剩的，赚钱赚在了库存上。这些都是我们的童装没有流动起来的”的结果。

五、专心至专业

店里的营业员在店铺冷清时要整理商品陈列、搞卫生。童装专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心思多，让员工忙碌起来。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。

六、加盟好项目

想开个成功的品牌童装店，选择品牌服装加盟店，加盟一个好项目也是很重要的。它对你店里以后的发展起着举足轻重的作用。

开一家成功的服装店，需要付出努力的同时，也要找到合适的方法。不能盲目乱干，需要灵活变通。让你的童装世界活跃起来，在行业竞争中处于不败之地。