新手开服装店半年个月赚7万

虽然是2010年5月份才正式开店，但是真正接触服装这一行已有十几个年头了。说是开店，其实准确一点来说，是我老婆在看店，而我只是在上班之余一手包办进货、店铺陈列、促销、营运等等环节方面的工作。由于我一直在品牌服装公司里任职，多年的品牌货品运作经验在自已的开店经营过程中或多或少还是起着一些关键性的作用，起点自然比初入行就贸然开店的店主高上一点，因而在后面的经营中可谓是顺风顺水。从2010年5月中旬开业至年底，短短8个月的时间，不仅实现了夏季和冬季两个季节零库存的“**”，而且8个月现金**将近七万元。记住，不包括货品，是纯现金**哦。

当然，6个**7万元对于很多服装实体店主来说简直是小菜一碟，甚至不堪一提，可是，对于一个初次开店的新手，对于一个经营面积只有20平米，年租金只有2万元，且店面商圈并不理想的小店来说，能有这样的投资回报率的确还算得上难能可贵，可圈可点。

经过半年多的摸索与实践，我觉得要控制好店铺库存，*先要做到八面玲珑。希望我们每一个开店的实体店主，每天打烊关上店门的那一刹那，就是要先扪心自问：“今天，我八面玲珑了吗?”

八面玲珑的**面“慎”。所谓的“慎”，顾名思义当然是谨慎的意思。个人觉得在开店过程中的“慎”主要表现在以下环节：店铺选址要“慎”。对于店面选址的重要性，坊间流传着一句话：“地段、地段、还是地段!”店铺位置的重要性由此可略见一斑。关于店铺选址的重要性我想大多数人都很明白，属老生常谈的话题，在此我就**赘言。但为什么我还是要在“八面玲珑”的**步就郑重其事地强调这个问题呢，实在是因为选址成功与否，不仅决定了你日后**与否，同时也是日后经营过程中库存产生的源头之一。要知道，一个失败的店址，在你店还未正式营业的时侯，其实已经为日后的积压与库存埋下了伏笔。

其实临街地铺店也是同样的道理。如果你选择了**商圈，但却是**商圈里*差的位置，那么，你的经营压力同样*大。如果可以选择，建议你情愿选择二流商圈的好位置，只要你定位好，成功的机率也比**商圈的差位置大一些。俗话说，“宁为鸡头，不为凤尾”，也许就是这样一种真实的写照吧。

总而言之，如果大位置好、小位置也好当然是皆大欢喜;如果大位置好小位置差，那么通过自身的努力也许可以扭转，但胜算机率不高;如果大位置一般小位置很好，如果经营得当，成功机率同样不小。而如果一旦大位置差的话，那么不管小位置是好是坏，你会发现你的诸多努力在残酷的现实面前都将显得如此苍白无力。