4个月服装实体店的成功秘诀分享

如今经济发展很快，也有很多的服装经营店产生了，但是有的人经营不当失败了，但是有些人却成功了，如今来看看那些服装店实体店成功经营的秘诀吧!

5月哥哥亲自去广州拿的货，6月经历了进货风波后，7月一帆风顺(一直在衣酷上拿货，没有库存积压的风险，有库存的都是我5月份去13行拿的货，不过万幸的是也没剩多少，基本都卖完了)，8月淡季的时候也是一直在补货(小量)，我没有清仓但是生意一直都还可以(当然不能跟5，6，7这3个月比了)，一直到8月中旬我开始批进秋款，因为夏季还没完所以批回来的秋款都在箱子里，直到8月21号之前我一共囤了可能有8000多元的秋款(不算多，但是看起来也有点可怕了，有3箱子货了 )，我在8月初计划8月15开始装修老店，然后在8月21号的时候老店全线上秋款，然后在8月底新店也全部上秋款。这个计划顺利实现了，而且效果很不错的。

我2家店子这4个月剩下的夏款可能将近有个3000元的货，其中有好卖的，也有滞销款。为了感恩，我打算把剩下的夏款全部捐给灾区。我多少也*了点小*，而且我店子里的老顾客也越来越多，看着自己店里琳琅满目的女装，感慨一下自己开店的辛酸历程.

虽然上面我写的这个计划看起来很简单，但是我自己实际操作的时候，先要装修老店(我只花了2000元，装修时间是3天)，然后2家实体店的货要铺满，大家想想一次进货要拿多少。。。。而且要亲自去广州的话，就拿我自己去拿过货的经验来说，我起码要在广州呆3天以上(就算住2天加上来回车费可能要上2000元了)，还要找货挑货对比价格。但是我突然发现自己网上进的这8000多元的货虽然不多(都是分批进回来的，不是一次拿的)，但是款式多样，价格高低起伏，适合的人群也蛮多的，计划顺利实现，一挂出来就卖了一些(我是我们这个商场*早上秋款的店子，21号就上了秋款)。