欲打破服装电商壁垒的茵曼强推OAO模式

欲打破服装电商壁垒的茵曼强推OAO模式，11月30日下午*家消息，淘品牌知名女装茵曼发布OAO新模式，正式宣布茵曼品牌由单纯的网货品牌走向线上线下一体的全民网货品牌。

茵曼CEO方建华对亿邦动力网坦言，面对服装电商纠结于线上线下的新品与价格不同步的问题，茵曼试图用自创的OAO模式，大举进军线下店，“希望这能打破让服装电商天天纠结的的传统壁垒。”

亿邦动力网了解到，实现这个模式的枢纽在于一个大型的可触摸的显示系统。“线下店的用户可以通过这个显示屏幕看到比线下店更多的商品，并直接在店内完成下单，而茵曼的后端系统直接对其进行配送服务;而线上的用户也可以选择就近的线下店对茵曼的产品进行亲身体验。”方建华向亿邦动力网演示了这个模式的基本逻辑。

按照茵曼的表述，OAO即Online and Offline(英文翻译为“线上和线下”)，比现在在电商中甚嚣尘上的O2O更进一步。茵曼将通过强大的信息系统平台，将线下的商业的机会与互联网充分结合，实现线上线下货品、会员资源共享，进而形成相互增值的新型零售模式。按照这个模式，品牌商的线下店可以把线上的消费者带到现实的商店中去，也可以把线下商店的消费者带到线上消费，从而实现资源互通，相互增值。

目前，类似的模式曾经在业内被多次讨论，但只有茵曼走出了实质性的一步。

茵曼(INMAN)是由广州市汇美有限公司在2008年4月推出的网络自有品牌，以*特的棉麻风格为特色。2011年双十一茵曼单日销量达1700多万，位居淘宝女装之*。

“茵曼目前有10家左右的OAO模式专卖店，”方建华透露，2012年，茵曼将以直营+联营的方式，拓展60多家自营店、60多家联营店，共130家店左右，“相关政策已经基本准备妥当。”