怎样选择合适的内衣经营项目

近些年，连锁加盟经营模式在服装行业风起云涌。许多人甚至放弃原本不错的工作，纷纷加盟这样那样的服装品牌，当上了小**。但绝大多数人的**板凳没有坐热，就“尘归尘，土归土”，再次回归到朝九晚五族，重续以前的生活。面对眼花缭乱的内衣品牌招商广告，大众杂志上的、内衣杂志上的、网络媒体上的。品质是品牌的基础，它包括：舒适度、质量、颜色、款式;具体就产品效果反馈来讲：压胸、肩带脱落、洗涤变形、罩杯上移、胶骨走形、钢圈露出、穿戴走位、氨纶断裂等这些质量问题是检验产品好坏的基本内容。就文胸而言生产工序有32道，因此有****的企业较少出现以上的问题，所以只有质量好的产品才会有良好的市场口碑和公众效应(知名度、美誉度)

1、了解公司实力

时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗，在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作，也想跟品牌经营的潮流，但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营，绝不是蒙事做表面文章，而是做实事，这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作，如公司的规模，经济实力，经营的历史时间，是否还在走上升阶段，管理的状态水平等。

2、听就是听介绍精髓

品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划，与之配套的是相关的整合营销方案，公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制，都是品牌经营行为必须所要实施的，其中品牌的文化是品牌经营的灵魂。当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来，就更能让一个品牌富有生命力。

3、摸就是摸实物

我们选择经营，关键还是在于产品，因为产品是*实在地直接与消费者接触，消费者不接受，一切都成为毫无意义的无用功。因此，对于品牌产品，它是非常注重产品的开发及风格个性的定位，亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有数。

4、比较就是比三家

从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识，各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业，适合和不适合等，就会让加盟者能有一个准确判断。

*后，有必要提示的是，选择合作伙伴、选择一个公司或选择一个品牌，更重要的是看企业和团队的务实性，它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说就是一个品牌的产品一定是要好卖。对于企业需要利润，对于经商需要**。好卖、**才是硬道理。

5、观察就是找专业和规范

品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行;或从*简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。

6、问就是找破绽

一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训，所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同的层面的人员时，所有的回答都会有很一致的内容，而出现所问所答结果各异，则说明此品牌的运作是有很大问题的。